AMFE: Análisis Modal de Fallos Potenciales y sus Efectos.

Presentación: 

El Análisis Modal de Fallos Potenciales y sus Efectos -AMFE- (FMEA: Failure Mode and Effects Analysis) es una de las herramientas más potentes para la mejora del desempeño de las organizaciones. Adecuada tanto para las empresas de producción como para las de servicios, se puede aplicar sobre dos etapas cruciales: en el diseño del producto o servicio (AMFE de Diseño) y en el diseño de su producción o realización (AMFE de Proceso).

Inicialmente desarrollado por el ejército de los EEUU, pasó pronto a la industria del automóvil y actualmente la metodología AMFE se utilizada en un gran número de empresas y organizaciones de todo tipo, desde industrias de producción, alimentación, farma, química fina o electrónica, hasta empresas de desarrollo de sotfware o puramente de servicios.

El método AMFE está integrado en la planificación avanzada de la calidad de los productos (APQP) para ser utilizado con el objetivo de disminuir el riesgo y el tiempo de las estrategias preventivas, tanto en diseño como en desarrollo de los procesos.

También constituye una herramienta esencial en Gestión de Proyectos para asegurar la correcta operación de las actividades críticas (mencionada en la Guía del PMBOK versión 5 - Apartado 4.4.2.2 como una de las herramientas analíticas de la Gestión de la Integración).

Objetivos: 

El objetivo principal del seminario es dar a conocer a los asistentes esta excepcional herramienta y permitir que la puedan aplicar correcta y eficazmente en su propia organización.

Dirigido a: 

dado que AMFE es una metodología de integración, aplicable, por ejemplo a la Ingeniería Concurrente, los interesados pueden pertenecer a cualquier área de una organización, especialmente:

  • Diseño y desarrollo,
  • Investigación,
  • Ingeniería,
  • Producción,
  • Logística,
  • Distribución,
  • MKT – Ventas,
  • Calidad,
  • etc..
Metodología: 
  • El seminario está diseñado y orientado hacia la práctica con el objetivo de que sus enseñanzas sean rápidamente implementadas.
  • A lo largo del seminario se alternan las exposiciones del profesor, el análisis y las discusiones de casos reales y el trabajo en pequeños grupos.
Desarrollo: 

El curso/seminario está estructurado en 3 sesiones de 4 horas (total: 12 horas).

Temario: 

1a. sesión: AMFE - Intro:

Presentación del seminario, de los asistentes y del docente.
Selección de casos de interés para los asistentes.
Introducción a AMFE:
Orígenes, Justificación y Definiciones.
Etapas en la realización de un AMFE.
Obtención de resultados y de las acciones correctoras.
Reglas para la correcta realización de los AMFE.

2a. sesión: AMFE de Proceso:

  • Técnicas y herramientas previas.
  • Selección del objeto del AMFE de Proceso.
  • Condiciones iniciales.
  • Realización del AMFE de Proceso.
  • Caso Práctico.

3a. sesión: AMFE de Producto (Diseño):

  • Técnicas y herramientas previas.
  • Selección del objeto del AMFE de Producto.
  • Concepto de “Controles de Diseño”.
  • Realización del AMFE de Diseño.
  • Caso Práctico.
  • Cierre del seminario.